Я создаю и развиваю проекты с нуля
Меня зовут Наталья Селман. Я предприниматель и маркетолог, последние годы специализируюсь на развитии проектов, продажах и привлечении клиентов.
За моими плечами — более 20 лет работы, предпринимательства и управления, бизнесы в разных странах и опыт в совершенно разных сферах: от строительства, логистики и издательского бизнеса до мероприятий, fashion-индустрии и онлайн-образования.
Но если убрать названия должностей и компаний, моя главная компетенция довольно простая:
я умею заходить в новый проект, находить точки роста и превращать идеи в работающие продукты и продажи.
Иногда — начиная буквально с нуля.
—
От офис-менеджера до заместителя директора компании со 150 сотрудниками
Работать я начала ещё во время учёбы в Евразийском колледже менеджмента.
Моей первой должностью был офис-менеджер в компании, занимавшейся газовым монтажом.
Постепенно я выросла до заместителя директора компании, в которой работало около 150 человек.
Я занималась развитием бизнеса, тендерами в разных городах, переговорами и новыми направлениями.
Одним из проектов компании был строительный журнал с тиражом около 50 000 экземпляров.
В тот момент журнал был убыточным.
Я возглавила направление и команду примерно из 20 человек. Мы полностью пересмотрели коммерческую стратегию: рекламу, продажи, работу менеджеров и подход к привлечению клиентов.
Причём я сама садилась на холодные звонки, проверяла, что работает, а затем обучала этому менеджеров.
Примерно за год журнал удалось вывести из убытка в прибыль.
Наверное, именно тогда сформировался принцип, которого я придерживаюсь до сих пор:
сначала проверить на практике — потом масштабировать.
Параллельно я продолжала учиться в Евразийском институте рынка, а позже меня пригласили преподавать в колледже, который я сама когда-то окончила. Я преподавала менеджмент и охрану труда.
—
Первый собственный бизнес — и первый очень важный урок
В какой-то момент я поняла, что хочу попробовать предпринимательство.
Так появилось моё event-агентство «Алиби».
Мы занимались нестандартными мероприятиями: необычными поздравлениями и признаниями в любви, розыгрышами, тематическими праздниками, шуточными похищениями, оформлением и входными группами.
Это был интересный проект.
Но он не стал большим успешным бизнесом.
И сегодня я считаю этот опыт не менее ценным, чем свои успешные проекты.
Потому что именно тогда я поняла:
классная идея ≠ хороший бизнес.
У продукта может быть вау-эффект, он может нравиться людям — но бизнес начинается тогда, когда сходятся спрос, стоимость привлечения клиента, маржинальность и возможность масштабирования.
Позже я ещё много раз возвращалась к этому принципу.
—
В новую отрасль — с нулевым опытом
После собственного бизнеса меня пригласили работать в транспортную компанию.
До этого опыта в логистике у меня практически не было.
Я начала искать новые источники клиентов: сайты, форумы и другие каналы, которые компания раньше практически не использовала.
Параллельно с основным направлением железнодорожных перевозок мы запустили новое — консолидированные грузы.
Направление начало активно расти и приносить компании новый оборот.
И это стало ещё одним важным опытом:
иногда человек со стороны видит возможности, которые перестают замечать люди, много лет работающие внутри рынка.
—
Пять лет во Вьетнаме и несколько бизнесов с нуля
В какой-то момент я решила полностью изменить жизнь и переехала во Вьетнам.
В итоге я прожила там 5 лет.
Когда я приехала, я практически не знала английского.
А моей первой работой стал… дайвинг.
При том, что до этого я сама не умела заниматься дайвингом.
Меня учили уже в процессе, а первое время с иностранцами я общалась с помощью переводчика, отдельных слов и буквально языка жестов.
Потом я работала в SPA, где была посредником между русскоязычными клиентами и вьетнамскими мастерами.
Постепенно выучила английский, стала экскурсионным гидом, а затем отельным гидом и работала с пятизвёздочными отелями.
Но просто работать по существующей системе мне довольно быстро становилось скучно.
Мне хотелось создавать свою.
—
Магазины и event-бизнес во Вьетнаме
Вместе с вьетнамским партнёром мы открыли магазин при одном из удалённых отелей, а позже — ещё одну торговую точку на центральном рынке.
Параллельно я снова вернулась к event-бизнесу.
Мы организовывали тематические вечеринки, открытия и мероприятия, создавали необычные входные группы, использовали живые статуи, леди-фуршет и другие форматы, которых тогда практически не было на местном рынке.
И здесь снова проявилось то, что потом стало одной из основ моей работы в маркетинге:
мне интереснее искать незанятое место на рынке, чем становиться ещё одним игроком в уже переполненной нише.
—
От модели до собственного модельного агентства
После переезда в другой город я совершенно неожиданно оказалась в модельной индустрии.
Сначала сама начала работать моделью.
А примерно через полгода открыла собственное модельное агентство.
В агентстве работало около 25 моделей.
Примерно через два года около 20 из них приняли участие во Vietnam International Fashion Week.
Я сама получила ещё один необычный опыт — работала fit-моделью для Victoria’s Secret, участвуя в примерках и проверке посадки изделий в процессе производства.
Параллельно я полностью организовывала создание портфолио для новых моделей: искала фотографов, договаривалась с дизайнерами, подбирала образы, продумывала стилистику и макияж.
Сегодня я понимаю, что уже тогда фактически занималась маркетингом.
Только продуктом был человек.
Нужно было понять его сильные стороны, правильно представить их рынку, создать образ и добиться того, чтобы его выбрали.
—
Европа и новый старт
После Вьетнама в моей жизни были Венгрия, Румыния, Руанда, а затем Великобритания.
И снова — новый рынок, новые люди, новый язык и необходимость многое начинать сначала.
После свадьбы и переезда в Лондон я прошла обучение по Instagram-маркетингу.
Именно тогда началась история проекта, который стал моим главным профессиональным кейсом.
—
От 800 000 до 50 млн тенге в месяц
Я начала с нуля выстраивать маркетинг онлайн-школы «Коломейцева Инфо».
На старте месячный оборот составлял около 800 000 тенге.
Не было большой маркетинговой команды.
Не было огромной аудитории.
Мы начинали практически с 0 подписчиков.
На первых этапах я сама занималась Instagram, привлечением аудитории, продвижением, продажами и созданием образовательных продуктов.
Продумывала, как должен выглядеть курс, его структуру, формат обучения и домашние задания.
Постепенно один продукт превратился в полноценную образовательную систему.
За это время:
от 800 000 ₸ → до 50 млн ₸ максимального оборота в месяц;
от 0 → до 170 000 подписчиков совокупно в наших социальных сетях;
более 50 000 учеников прошли обучение в школе.
Сегодня это уже не проект одного человека.
В моей маркетинговой команде работает 6 человек, плюс отдельные специалисты по таргетированной рекламе, SMM и другим направлениям.
У школы десятки образовательных продуктов, разные преподаватели, консультационные и сервисные направления, SEO и несколько каналов привлечения клиентов.
А мы продолжаем постоянно тестировать новые продукты, воронки, механики продаж и способы работы с аудиторией.
—
Почему мне стала интересна психология
В какой-то момент мне стало недостаточно понимать только инструменты маркетинга.
Мне хотелось глубже понимать человека.
Поэтому параллельно я изучала психологию и проходила программы с практической работой. Практиковалась на русском и частично на английском языке, изучала работу с травмой и сложными жизненными ситуациями.
Около полутора лет я также интересовалась шаманскими практиками и альтернативными подходами к работе с состоянием человека.
Я не называю себя психологом.
Но психология очень сильно повлияла на то, как я сегодня понимаю маркетинг и продажи.
Потому что за CTR, CPL, конверсией и заявкой всегда находится человек.
У него есть страхи. Сомнения. Желания. Предыдущий опыт. Причины купить. И ещё больше причин ничего не делать.
Можно идеально знать рекламный кабинет.
Но если ты не понимаешь человека по ту сторону экрана — маркетинг будет оставаться просто набором инструментов.
—
Что я делаю сейчас
Сегодня я живу в Ирландии, воспитываю троих детей и продолжаю заниматься развитием и маркетингом образовательного бизнеса.
Но одновременно я снова возвращаюсь к тому, что делала практически всю жизнь:
создаю новое.
Сейчас меня особенно интересуют проекты на пересечении четырёх направлений:
маркетинг × продажи × психология × AI.
И я не хочу создавать ещё один сайт, где человек рассказывает другим, «как правильно делать бизнес».
Мне гораздо интереснее другое.
Брать реальные идеи и проверять их.
Есть ли спрос?
Кто клиент?
Какую его проблему мы решаем?
Можно ли получить первые продажи?
Сколько стоит клиент?
Можно ли автоматизировать часть бизнеса с помощью AI?
Сходится ли экономика?
И стоит ли вообще продолжать этот проект?
—
Почему я могу об этом говорить
За свою жизнь я:
— выросла от офис-менеджера до заместителя директора компании со 150 сотрудниками;
— управляла журналом с командой около 20 человек и тиражом 50 000 экземпляров и участвовала в его выводе из убытка в прибыль;
— запускала собственное event-агентство;
— развивала новое направление в логистической компании;
— переехала во Вьетнам практически без английского и прожила там 5 лет;
— запускала там магазины и event-бизнес;
— создала модельное агентство с 25 моделями;
— вывела около 20 моделей на Vietnam International Fashion Week;
— работала fit-моделью для Victoria’s Secret;
— участвовала в запуске онлайн-школы практически с нуля;
— прошла путь от 0 до 170 000 подписчиков в социальных сетях проекта;
— от 800 тысяч до 50 млн тенге месячного оборота;
— и до 50 000 учеников.
У меня были проекты, которые получались.
И были те, которые не получались.
Были решения, которые приносили деньги.
И идеи, которые казались прекрасными, но рынок решил иначе.
И именно поэтому сегодня я не верю в истории про «идеальную бизнес-идею».
Я верю в гипотезы, цифры и тестирование.
Понять человека.
Изучить рынок.
Найти возможность.
Создать продукт.
Попробовать продать.
Посчитать результат.
Исправить.
Повторить.
И только потом масштабировать.
И именно этому посвящены мои проекты сегодня.